Autor: Jacqueline Braunbeger
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Wert, Nutzen, Gefühl oder Sicherheit? So erkennt man die dominierende Motivation in der Zielgruppe
Die zentrale Frage hinter allem Handeln Warum handeln Menschen so, wie sie handeln?Diese Frage steht im Zentrum jeder erfolgreichen Strategie – ob im Marketing, in der Markenführung oder in der Politik. Viele Unternehmen wissen wer ihre Zielgruppe ist. Sie kennen Alter, Einkommen, Bildungsgrad und Mediennutzung. Doch die entscheidendere Frage lautet: Warum trifft diese Zielgruppe Entscheidungen…
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Interne Kommunikation neu gedacht – Wie Führungskräfte Motivationstypen im Team besser verstehen
Kommunikation im Teamalltag In vielen Teams wird täglich geredet – und trotzdem nicht wirklich verstanden.Meetings, Mails, Feedbackgespräche: Führungskräfte investieren viel Zeit in Kommunikation. Doch oft bleibt das Gefühl, dass Botschaften „nicht ankommen“. Ein Satz wird rational verstanden, aber emotional falsch interpretiert. Eine Entscheidung wird sachlich erklärt, aber innerlich abgelehnt.Die Ursache liegt selten im Inhalt, sondern…
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Markenpositionierung im Wandel – Was die SEGMNZ-Analyse für Markenführung leisten kann
Marken unter Druck Marken stehen heute unter einem paradoxen Druck: Sie sollen klar unterscheidbar sein – und zugleich möglichst vielen gefallen.Zwischen Purpose-Kommunikation, Nachhaltigkeitsversprechen und Social-Media-Trends verschwimmen Markenbilder zunehmend. Viele Unternehmen klingen gleich, wirken austauschbar, verlieren ihre emotionale Schärfe. Früher reichte es, „Markenbekanntheit“ zu schaffen. Heute geht es um Markenbedeutung – um das, was Menschen mit…
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Employer Branding mit Motivation – Wie Unternehmen die richtigen Bewerber:innen wirklich erreichen
Fachkräftemangel vs. Fit Überall wird gesucht, kaum jemand gefunden.Der Fachkräftemangel ist längst kein branchenspezifisches Phänomen mehr, sondern eine strukturelle Realität. Unternehmen investieren in Recruiting-Kampagnen, Karrierewebsites und Benefits – und stoßen trotzdem auf das gleiche Problem: Viele Bewerbungen, wenig Passung. Denn im Kern geht es nicht um fehlende Arbeitskräfte, sondern um fehlende Passung zwischen Motivation und…
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B2B trifft Motivation – Wie rational sind Einkaufsentscheidungen wirklich?
Der Mythos der reinen Ratio im B2B „Im B2B zählt nur der Preis, die Qualität und der ROI.“So lautet eines der hartnäckigsten Mantras im Geschäftskundenbereich. Während Konsumentenkommunikation längst emotionalisiert ist, gilt der Businessmarkt immer noch als nüchterne Zone reiner Vernunft. Zahlen, Fakten, Kalkulationen – angeblich entscheiden sie alles. Doch dieser Mythos hält einer näheren Betrachtung…
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Kommunikation, die ankommt – Wie sich Botschaften motivtypisch zuschneiden lassen
Kommunikation in der Filterblase Noch nie wurde so viel kommuniziert – und so wenig verstanden.Unternehmen, Organisationen, Parteien, NGOs: alle senden Botschaften, doch viele davon verhallen ungehört. Nicht, weil sie inhaltlich falsch wären, sondern weil sie nicht zur Motivlage des Empfängers passen. Wir leben in einer Zeit der kommunikativen Überreizung. Menschen filtern Informationen stärker denn je…
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Motivationsprofile statt Zielgruppenklischees – Warum SEGMNZ präziser segmentiert
Die Gefahr von Stereotypen „Unsere Zielgruppe? Junge urbane Berufstätige zwischen 25 und 35, digital affin und markenbewusst.“So oder ähnlich beginnen viele Marketingkonzepte – und klingen dabei erstaunlich austauschbar. Hinter solchen Beschreibungen steckt meist ein gut gemeinter Versuch, Märkte greifbar zu machen. Doch tatsächlich produzieren sie häufig das Gegenteil: Vereinfachung, Stereotype und eine Scheinsicherheit, die nichts…
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Warum klassische Zielgruppenmodelle heute versagen – und wie Motivations-Typen weiterhelfen
Handlungen sind nicht immer nachvollziehbar. Klassische Zielgruppenmodelle basieren auf festen Kategorien wie Alter, Geschlecht, Einkommen oder Bildung. Sie waren lange Zeit erfolgreich darin, Märkte zu beschreiben und Kommunikationsstrategien darauf auszurichten. Doch sie stoßen zunehmend an ihre Grenzen – und zwar aus drei Gründen: gesellschaftliche Pluralisierung, motivationale Vielfalt und situative Widersprüchlichkeit. Menschen gehören heute nicht mehr…
